面接官は、候補者が適切で意義ある質問をする準備をして面接に来ることを期待しています。
企業研究をしっかり行い、調査した内容に基づいて質問してください。企業の資料やウェブサイトを読んで簡単に答えを見つけることができる質問をすると、企業研究を全くやってこなかったことを露呈してしまい、逆効果になります。
面接プロセス全体を通して、あなたの目標は、あなたの熱意とそのポジションへの適合性を示し、そのポジションへの関心を評価することです。
一次面接で使える質問の例
- 来年の優先事項は何ですか?
- この役職 (または部門) は、組織とその目的のどこに当てはまりますか?
- この役職とこの組織での成功はどのように測定されますか?
- 入社後どのようなオリエンテーションやトレーニングが提供されますか?
- この部門または組織が現在直面している最大の課題は何ですか?
- この事業グループの主な強みは何ですか?
- 競合他社_______による最近の発表は、あなたの事業にどのような影響を与えますか?
- 事前に調べた情報によると、御社の組織文化・経営理念は●●だと理解していますが、実際に働いてどう思われますか?
- この組織のハイパフォーマーは、どのような共通の特徴がありますか?
- ここで働くことについて、最も楽しい/最も楽しいと思わないことは何ですか?
一次以降の面接で使える質問の例
- このポジションへは今後どのようなニーズが予想されますか?
- 勤務先の割り当てはどのように決定されますか?
- 出張、および残業についてどのようなことが予想されますか?
- 意思決定の自律性はどの程度ですか。
- このポジションの成長の可能性は？
- この部門では、どのようなスタッフ支援の仕組みがありますか。
面接プロセス中の任意の時点で
- 面接プロセスの次のステップは何ですか?
- このポジションへの関心を示すために、私にさらに何ができますか?
